“我的2012，尽在这片纸之间”，2月15日，统计科张晓情向笔者展示了她刚定稿的2012年工作任务目标及重点工作，这是今年公司目标指标及保障措施分解的一个缩影。
春节前夕，公司董事长秦庆平在公司2011年度总结表彰大会上明确了2012年的任务目标，并提出了具体要求。各部门对照任务目标，结合各自工作，自下而上确定了部门年度目标及保障措施，并多次召开诸葛亮会，反复讨论，多次修改，形成了初稿。
2月7日，公司召开了目标指标细化分解专题会，各有关人员逐一汇报各自的工作计划及保障措施，参会人员开展“头脑风暴”，会诊存在的问题，提出修改意见及建议，综合有关意见予以完善，确保其实用性及可操作性。
“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，各分厂及部室目标及保障措施既定后，自上而下层层分解，让任务目标得以承接，并在各自职责范围内有效传递，相关人员清晰知晓今年的任务目标，做到工作有方向，并将完成情况区别纳入年度业绩合同或月度绩效考核，从而得以贯彻落实。
“今年的任务目标分解，集众人之智，汇大家之议，在解码2012年工作的同时，也培养了各位学习、思考及计划做事的习惯”，公司董事长秦庆平总结发言。
一年之计在于春。沐着早春的阳光，金能人振奋精神，务实创新，努力工作，正从这里出发，开始新一年的征程。
撰稿人：祝德增
