笔者从人力资源部获悉，历经近半个月的紧张工作，公司的定岗定员核查尘埃落定，减少了冗员，提振了士气，确保了公司人员的科学合理。
为确保此次定岗定员核查真正落到实处，公司从各部门抽调精干人员，组成了焦化、山梨酸、动力、物管等九大核查小组，本着消除冗员、合理增员的原则，深入各岗位，以听、看、体验的方式方法，重点围绕岗位设置是否合理、是否可合并、具体工作量多少、岗位流程是否可优化、是否可通过技改或创新缩减定员或降低员工劳动强度等多个问题深入核查评估，报公司经理部长办公会研究确定，共减少定员125名，增加定员11名。
公司品保部通过整合试验室，调整试验频次，减少人员16名；基于工作需要，新增白炭黑包装检验人员4名；三厂山梨酸高浓废水技改后，可减少定员3人，四厂化产污水处理的技术创新，提高自动化程度，减少人员1人，二厂沥青固化招标外包，可减少人员4名。
“定岗定员的核查，不是人员的简单加减，而是在科学合理的基础上劳动生产率的优化提升。定岗定员，只有起点，没有终点，我们要在不断否定中前行，以实现人力资源的最佳配置”，公司董事长秦庆平总结说。
