合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。任何工作只有打好坚固的基础，才有良好的发展前景。
顺应数字化转型发展，公司全新ERP系统计划12月初上线运行，新系统从传统的封闭链式管理向以用户为中心的价值链模式转型。上线培训工作是ERP实施的重要一环，不仅涉及技术的传授，更是企业文化和工作流程变革的推动力。通过培训，提升全员的操作与应用能力，确保ERP系统上线后的最大价值得到实现，为公司管理的智能化升级与转型奠定坚实的基础。
上线培训分两轮进行，第一轮系统理论知识培训，第二轮实践应用培训。11月中旬以来，通过首轮理论知识培训，赛意老师们的认真讲解，让员工对整个ERP系统有了宏观的了解，对资金、总账、成本、应收款、应付款、资产各模块有了一定程度的理解和掌握。关键用户作为项目实施的重要参与者，更为熟悉新系统与公司业务场景的适配情况。培训中，关键用户细致的业务场景补充极大提升了大家使用新系统的信心。
这次培训是公司数字化提升的重要一环。员工们将以培训期间的学习成果为基础，加之平时的不断学习和积累，一定会助力工作效率的提升，增强职工的业务素质和技能，不断提高金能职工团队的战斗力！
