2022年就要结束，金能科技早发动、早规划、早安排，制定经营管理人员2023年度《业绩合同》， 确保将明年重点工作落到实处。
绩效管理是金能公司的特色文化之一。绩效管理能有效保证每个职工全年工作任务的完成，而《年度绩效合同》就是将每个管理人员全年的工作进行梳理，提炼出工作的重中之重，以与公司签订合约的方式确定下来。其内容包括：考核项目、考核指标、考核办法、考核权重、考核金额，考核结果等方面，每个经营管理者都根据各自的岗位职能和工作要求归纳出不同内容，形成3--8项内容翔实的业绩合同。通过签订这样的合同，使每个经营管理者全年的重点工作清晰明确，工作效果更加突出。
目前，公司2023年经营管理人员业绩合同已基本提炼修订完成，经有关责任人签字确认后将付诸实施。
